Quando o co-fundador do Reddit, Alexis Ohanian, decidiu agir em apoio à igualdade racial e ao Black Lives Matter em junho, ele fez um movimento surpreendente: recuar para deixar outra pessoa liderar. Ele renunciou ao seu cargo no conselho da empresa e pediu publicamente à plataforma de mídia social que o substituísse por um membro do conselho Black.

Mas enquanto Ohanian esperava que sua decisão abrisse espaço para outra pessoa no conselho do Reddit, ele diz que espera que sua decisão seja apenas o primeiro passo para ele pessoalmente e para a empresa de mídia social. Em conversa com Meghan, Duquesa de Sussex para um TIME100 Talks especial nas redes sociais e nossas vidas online, Ohanian discutiu a importância de considerar o papel que as mídias sociais e empresas de tecnologia desempenham na sociedade - e a importância de ter perspectivas diversas entre as pessoas que construí-los.

De acordo com Ohanian, sua experiência como marido da lenda do tênis Serena Williams e como pai de sua filha Olympia o levou a pensar sobre seu papel no mundo - e o legado que está deixando para trás.

“Eu simplesmente não posso ajudar, mas quero criar um mundo que seja justo para minha filha”, disse Ohanian. “E eu sei que isso é elevado, mas é algo que vale a pena lutar. E você sabe, vou trabalhar todos os dias para ficar um pouco melhor. ”

Leia a transcrição completa da entrevista da Duquesa de Sussex com Ohanian abaixo:

MEGHAN, DUQUESA DE SUSSEX: Olá a todos, estou aqui com meu amigo Alexis Ohanian, co-fundador do Reddit, um investidor e também fundador do VC Funds 776, Alexis, obrigado por estar aqui.

ALEXIS OHANIAN: Bem, obrigada por me receber, Meghan.

MEGAN: Parece muito oficial, diferente de nossas conversas normais. Estou feliz que você esteja aqui e o que estamos falando hoje é obviamente tão importante e algo em que você tem muito conhecimento, obviamente, como fundador do Reddit.

Mas eu acho que se você não se importa, podemos pular direto porque trouxe muitas notícias e chamou a atenção quando você decidiu se afastar de sua cadeira no Reddit e, em vez disso, perguntar se eles deram essa cadeira para uma pessoa de cor e especificamente alguém que é negro.

E eu acho que você sabe que ressoou muito com as pessoas, especialmente porque você disse que estava fazendo isso porque se inspirou em sua filha Olympia. Você pode nos contar um pouco sobre o pensamento por trás disso e o que tem acontecido desde que você fez essa escolha?

OHANIAN: Sim. Bem, você sabe, acabei de comentar recentemente no Twitter que, visto que ainda estou recebendo mensagens de ódio sobre isso, eu sabia que fiz a escolha certa. Porque, infelizmente, você sabe que estamos em um lugar neste país onde ainda há muito trabalho a ser feito, muito trabalho a ser feito.

E quando eu olhei - quando eu olhei para os cargos que ocupei, especialmente um, o Reddit é uma empresa multibilionária, tem muita influência no mundo, especialmente nos Estados Unidos.

E eu pensei sobre o papel que ele desempenha e o papel que todas as empresas de mídia social desempenham em nossa sociedade e no mundo que está moldando para todos, incluindo pessoas como minha filha, como minha esposa, eu sabia que tinha a responsabilidade de ser capaz de responder a ela quando ela me perguntou em dez anos quando ela é uma adolescente sarcástica, você sabe o que eu fiz para ajudar a tornar as coisas melhores para ela.

E estou feliz em ver que já que você conhece aquele protesto de renúncia, você sabe que o Reddit começou a fazer muitas mudanças para melhorar o conteúdo, você sabe banir uma tonelada de comunidades realmente construídas em torno do ódio e começou a aplicar mais seriamente muitos deles políticas, eu sei que há muito mais trabalho a ser feito e espero que este seja realmente um primeiro passo para eu tentar ser mais deliberado no trabalho que estou fazendo e, francamente, mais eficaz no trabalho que eu estou fazendo para criar um futuro melhor para minha filha e para muitas outras pessoas que se parecem com ela.

Porque, francamente, isso significará um resultado melhor para todos nós. E então eu também tenho motivações egoístas para isso. As empresas terão mais sucesso quanto mais diversidade tiverem, porque isso significa uma gama mais ampla de ideias.

Estamos vendo mais e mais estudos que mostram como isso é saudável para as conversas da diretoria, até que os funcionários mais jovens tenham essa diversidade de pensamento e experiência. E, francamente, isso está muito atrasado.

E fiquei animado quando vi outras pessoas em posições semelhantes que renunciaram para criar oportunidades para pessoas de cor. Ainda assim, você sabe que não preciso olhar muito para ver que há muito mais trabalho a ser feito. E você sabe que estou feliz em me inscrever para isso, porque devo isso a - devo isso a muitas pessoas e estou pronto para o desafio.

MEGAN: Bem, você sabe uma das coisas que você disse na sequência de um artigo que meu marido escreveu para a Fast Company, você escreveu líderes líderes. E acho que é isso que você está fazendo. Apenas deixe-me agradecer por dizer que sobre o trabalho que ele está fazendo é algo pelo qual nós dois somos realmente apaixonados.

Mas é isso que você está fazendo, você está liderando pelo exemplo. E eu acho, você sabe, lamento saber que você ainda está recebendo cartas de ódio. Eu sei que compartilhamos experiências em estar em casamentos inter-raciais e você sabe como criar filhos pequenos que são mestiços e como isso se reflete nisso.

Mas acho que você sabe, para tocar no que estava dizendo antes, o que acha que estamos perdendo em um sentido mais amplo quando não temos esse nível de representação, não apenas nas próprias empresas, mas no que o conteúdo é e como está sendo compartilhado. Quero dizer, você tocou nisso sobre a diversidade não apenas de cor, mas a diversidade de pensamento, tudo isso é tão importante.

E eu acho que talvez você possa endereçar para as pessoas o dano que realmente causa na ausência disso.

OHANIAN: Sim, quero dizer, eu acho - você sabe que estamos tendo um - estamos tendo um ano e tanto em 2020. E eu acho que este foi absolutamente um ano de reflexão e é um que eu acho que continuará por muitos anos para venha.

E, em particular, se olharmos para as plataformas e especificamente na tecnologia e nas redes sociais que moldaram tanto a forma como vivemos, como trabalhamos, como jogamos, como nos informamos, tudo, você sabe que olha para todos nós quem criou essas plataformas e há um traço comum entre todos nós.

Todos nós parecemos iguais. Todos nós tivemos experiências e origens educacionais muito semelhantes. E a maneira que agora aconteceu e se manifestou quinze anos depois é o culminar de muitos pontos cegos. E eu digo isso, você sabe que há uma geração de CEOs que encontro agora que são uma espécie de minha versão, mas você sabe quinze anos depois, recém-saído da faculdade, começando algo que eles sabem que um dia será, ou realmente acredito que será uma empresa do tipo que muda o mundo, que tem muito mais perspectiva do que eu.

Quem vai com o ditado - sem dizer, na maioria das vezes também não se parece comigo. Mas mesmo que eles tenham muito mais perspectiva sobre isso. E o que eles estão percebendo é que, quando falamos sobre cultura dentro de uma organização, você conhece pessoas e cultura, acho que muitas pessoas pensaram originalmente como sendo apenas uma reformulação de RH, recursos humanos.

Mas o que estamos vendo agora com clareza é que investimentos inteligentes nas pessoas e na cultura cedo. E isso significa pensar deliberada e intencionalmente sobre os valores que você deseja criar em uma empresa. Pensando na maneira como você deseja fazer contratações, na forma como deseja fazer onboarding.

Porque os tipos de ambiente que você deseja criar para que os funcionários se sintam bem-vindos e incluídos e tenham uma sensação de pertencimento, eles pagam enormes dividendos em cinco, dez, quinze anos quando você os acerta. Porque significa que sua retenção é maior. Isso significa que é mais fácil atrair e recrutar os melhores talentos. E isso significa que você tem mais vozes na sala quando está tomando decisões simples sobre o produto.

Porque você tem perspectivas diferentes. Você tem alguém que pode realmente dizer e tem autoridade para dizer ou, idealmente, está em uma posição de poder para dizer, precisamos construir isso de forma diferente, porque isso - isso simplesmente não funcionará para mim, ou para pessoas que se parecem comigo por causa de alguma consequência não intencional que as pessoas bem-intencionadas simplesmente não obterão, não verão.

E estou - estou animado porque, como disse no final do dia, há uma forte razão capitalista para querer isso, além da óbvia razão social. E, à medida que mais e mais empresas percebem isso e são capazes de mostrar que isso não é apenas a coisa certa a se fazer do ponto de vista da sociedade, mas a coisa certa a se fazer do ponto de vista empresarial, acho que realmente começa a ganhar impulso.

E é importante. Estamos vendo este trabalho - estamos vendo as implicações, estamos vendo os resultados de não fazê-lo e não podemos começar logo.

MEGAN: Bem, e eu acho também, você sabe, como você lembra que éramos, Harry e eu acabamos de convocar uma pequena reunião há apenas um mês ou mais atrás e você não foi capaz de comparecer, infelizmente.

Mas, na sua ausência, você recomendou que alguém viesse em seu lugar, acho que foi tão benéfico para nós ter essa perspectiva adicional de John porque o que ele foi capaz de compartilhar está em conjunto com, como você disse, é quase como se eu soubesse então o que eu sei agora, quão diferente seria o Reddit agora, se você tivesse esse tipo de conhecimento?

E sabendo disso, o que você está tentando criar agora, o que eu acho tão impressionante e necessário, é falar de todas as coisas que você tem a partir dessa experiência inclinada, tendo - tendo visto o que aconteceu através do Reddit e outras plataformas, pode você toca um pouco nisso?

OHANIAN: Sim. E você sabe que John é o CEO de uma empresa na qual investi, chamada Sentropy. Ele aproveitou toda a sua experiência desenvolvendo você conhece o aprendizado de máquina. Então, a inteligência artificial basicamente ensina os robôs a ler. E ele usou isso para construir um negócio que vendeu para a Apple. Ele poderia ter passado os anos restantes apenas vivendo uma vida muito confortável ali.

Em vez disso, ele queria abrir uma empresa para tornar a mídia social mais segura para seus filhos e para os filhos de todos. E alcançamos um avanço nos últimos dois anos em que a tecnologia agora é realmente capaz de ler e compreender a linguagem de uma maneira que nunca poderia antes.

E assim, no passado, se você quisesse banir um epíteto racial, poderia, enviando, conhecer uma lista de quinhentas maneiras de digitar essa palavra. E você faria um bom trabalho, mas inevitavelmente maus atores encontrariam maneiras de fazê-lo.

MEGAN: Passe pelo sim.

OHANIAN: Sim. E ainda vemos exemplos disso até hoje, onde você sabe que, na esteira do assassinato de Ahmaud Arbery, as comunidades estavam usando a palavra corredor como um epíteto racial para a palavra N. E sem tantos humanos controlando o gerenciamento da comunidade, é impossível realmente tentar manter o controle.

Agora, graças a esse tipo de tecnologia, ele pode ser detectado em tempo real. Quando eu olho para trás quinze anos construindo uma plataforma como o Reddit e todos os nossos colegas de mídia social, e eu anseio pelo novo tipo de coisa que está por vir, investir nesses tipos de ferramentas, aqueles que confiam em ferramentas de segurança é algo que todos nós que você conhece como uma indústria meio que desanimamos porque o mais importante era o crescimento, e não muito atrás disso estava a receita.

E o que estamos percebendo agora é que essas duas coisas realmente importantes estão, na verdade, muito ligadas à toxicidade de nossas plataformas. As pessoas realmente agem assim que passam por experiências ruins o suficiente. Na verdade, há um motivo comercial para intervir quando essas situações de assédio acontecem, quando a toxicidade começa a se acumular.

E agora que estamos finalmente conectando os pontos como uma indústria, acho que começaremos a ver mais mudanças, mas não aconteceu rápido o suficiente. E, francamente, é triste, por um lado, que isso tenha se tornado uma decisão de negócios. Mas o fato de que agora está meio que ligado aos principais motivadores do negócio, significa que não pode ser desfeito.

Agora temos que pensar na confiança e segurança de nossos usuários, tão importante quanto pensamos no crescimento e tão importante quanto pensamos na receita.

MEGAN: Bem e também a confiança e segurança dos funcionários, certo? Porque eu acho que construir a tecnologia que pode ajudar a citar essas coisas e ajudar a proteger a todos é fundamental se você pensar sobre os moderadores, no que eles estão expostos e no offshoring psicológico que acontece com tantas pessoas.

Eu estava lendo sobre um funcionário do YouTube que acabou de entrar com uma ação judicial pelo estresse pós-traumático que está experimentando por causa dos tipos de vitríolo que precisam ler sem nenhum suporte de bem-estar emocional para voltar para casa.

Você pode imaginar carregar isso todos os dias? Então é realmente, é todo mundo que acaba sendo afetado por isso porque alguém tem que mexer com isso, a menos que, como você diz, o que o Sentropy esteja fazendo, seja capaz de encontrar a tecnologia que pode ajudar a nos manter seguros nisso.

OHANIAN: Isso mesmo. E é, é um pedágio que estamos apenas começando - apenas começando a reconhecer. E você está certo, muitas empresas no passado literalmente transferiram isso para outros países, e parte desse trabalho está sendo feito por americanos.

Mas independentemente disso, está sendo feito por seres humanos que você está certo, pague o tributo mental e emocional de olhar para um conteúdo horrível dia após dia. E o - o único - eu direi que o único forro de prata nisso é que o número de pessoas razoáveis ​​e decentes excede em muito as pessoas horríveis e cáusticas.

Se alguma coisa eu ainda tenho mais esperança do que nunca em pessoas boas e decentes, apesar de tudo mais, eu ainda - eu ainda acredito nisso. E então parte disso é sobre construir a tecnologia e construir as ferramentas para garantir que aquele pequeno e terrível grupo não tenha uma plataforma para espalhar suas crenças e espalhar esse tipo de ódio.

MEGHAN: Você está certo, o bom supera o ruim, mas meu Deus, o alto pode ser - o ruim pode ser tão alto, o dano que acontece como resultado disso é apenas - eu acho que você falou sobre e tweetou recentemente, que ainda não começamos a perceber o legado e os efeitos que todas essas plataformas e o que as mídias sociais e o espaço online estão fazendo para todos nós em um nível mais profundo.

E é isso que acho que as pessoas não perceberam. Estamos nisso agora, mas temos uma chance de sairmos disso.

OHANIAN: Mhmm. Nós - você sabe que eu era - eu era um graduado em história na UVA e estudei uma espécie de pós-guerra na Alemanha, o processo de desnazificação basicamente pelo qual a Alemanha Ocidental e Oriental passaram.

E eu nunca pensei que fosse me servir agora quinze anos depois, mas de certa forma é. Porque eu acho que vai haver algum trabalho a ser feito para desradicalizar uma geração, especialmente aqui nos Estados Unidos que você conhece predominantemente branco, predominantemente masculino, sentindo-se muito insatisfeito e meio que deixado para trás e frustrado por muito das coisas e que encontraram consolo, que encontraram comunidade, que encontraram parentesco em cantos escuros que normalizaram um comportamento realmente tóxico social.

Quer tenha sido racismo ou misoginia, quero dizer, você pode ver isso tristemente. E eu acho que os historiadores terão os recibos, eles serão capazes de ver esse tipo de trilha de papel. E eu acho que mais e mais dessas histórias estão começando a vir à tona e mais e mais manifestos serão publicados e teremos um vislumbre muito mais bruto, real e trágico disso.

Mas acho que vai ser um trabalho muito importante na próxima década ou assim, tentar encontrar maneiras, não apenas de conter o abuso daqui para frente, mas também de reintegrar as pessoas que você sabe que usaram essas plataformas para encontrar comunidade em torno de uma das coisas mais vis.

E é - é o presente e a maldição desta tecnologia, porque agora podemos nos comunicar online de uma forma que é - é realmente tão real quanto offline. Acho que por muito tempo as pessoas foram muito céticas de que você pudesse construir um relacionamento com um estranho na internet sobre seu amor por Pokémon que é tão real quanto seu melhor amigo no escritório que você vê todos os dias, ou costumava ver todos dia.

Mas a realidade é que acho que todos temos exemplos agora, e isso é estatisticamente significativo, de pessoas que construíram relacionamentos muito próximos e amizades com pessoas que nem conhecem offline.

MEGHAN: Sim, às vezes até mais perto do que os que eles têm na vida real.

OHANIAN: Precisamente. E então, se podemos aceitar isso, e entendermos isso e acreditarmos nisso, então não é um salto considerar o efeito do que isso é feito para o recrutamento, o que isso faz por aqueles tipos de ideologias e comunidades realmente abomináveis ​​e horríveis que podem ser formado.

Porque sim, é uma coisa ótima e devemos comemorar quando você encontra alguém que ama Pokémon tanto quanto você, isso é ótimo. Como você sabe, há muitas coisas tão benignas quanto Pokémon ou tão maravilhosas quanto você sabe, estar em uma comunidade onde estar fora é um problema e encontrar uma comunidade LGBT online com a qual você possa falar com sinceridade, sinceridade e franqueza.

E então há esse espectro. Mas esses relacionamentos online são tão reais quanto negativos. E o que começa quase às vezes é descartado como sendo apenas uma piada, ou oh, isso é apenas um humor ofensivo, é uma maneira de realmente normalizar um comportamento realmente problemático.

E eu acho que essa será a contabilidade realmente difícil que teremos que ter nos próximos dez anos, onde nós meio que - descobrimos como trazer um monte dessas pessoas de volta para desradicalizar. Porque estes são - você sabe que existe - nós falamos muito sobre a propaganda e a desinformação, mas isso é como - esta é a cervejaria.

E não é, você sabe, oitenta, noventa, você sabe, nos anos 30, que a cervejaria estava em algum lugar que você poderia ir em uma noite de terça-feira para meio que você sabe construir essa comunidade e criar essa toxicidade. Mas hoje, essa cervejaria está em nosso smartphone e podemos visitá-la quando quisermos. Podemos voltar a esse ambiente de comunidade e a esse tipo de normalização a qualquer momento.

MEGHAN: Bem, eu acho que também no seu ponto, você sabe, eu estava lendo este artigo no The Wall Street Journal, você viu, foi meses e meses atrás. Mas uma das estatísticas que eles compartilharam foi no Facebook, 64% das pessoas que estão entrando para grupos extremistas estão aderindo porque é recomendado a eles.

Então, quando você pensa sobre sua própria experiência de usuário de ficar online e sua experiência está sendo moldada por algo que está empurrando você na direção que você pode nem mesmo estar olhando, mas você está vulnerável, ou está entediado, ou você desejamos comunidade, seja lá o que for, aquela coisa que abre esse portal para tantas outras coisas que o levam por um caminho que você nem pretendia seguir, mas como você está dizendo, o efeito adverso disso é tremendo .

E eu acho que você sabe para nós sermos capazes de realmente - estávamos falando sobre isso antes, arnês, como agora reformulamos este espaço para sempre? Como usamos todas as coisas positivas que fazem parte do espaço online e tentamos criar uma comunidade que está realmente focada nisso e empoderando as pessoas nesse sentido?

Em oposição a este vitríolo que estamos vendo. E eu acho que, você sabe, enquanto nós meio que encerramos uma das coisas que eu gostaria de perguntar a você é muito do tipo de lavagem das mãos que surge e a falta de responsabilidade vem do espaço de, bem, o que realmente é discurso de ódio. O que não acho que esteja em questão, mas isso surge para muitas pessoas. Ou como um moderador de conteúdo sabe se isso é apenas uma piada, como você estava sugerindo, algumas pessoas dizem. Ou se isso for verdade.

E como você monitora isso de forma a manter todos os que estão nessas plataformas seguros e não levados na direção errada.

OHANIAN: Sim. Bem, vou usar - vou estender a analogia da cervejaria um pouco mais. O que quer dizer que se eu - e eu adoro uma boa cerveja, então você sabe se eu tenho uma cervejaria, no final poderei decidir qual é a minha política de cervejaria. E essa política da cervejaria pode ser mais rígida do que a política de, digamos, o país em que a cervejaria está.

E posso dizer que não, o tipo de ambiente que desejo criar nesta cervejaria é este, aquele e o outro. E essa é a responsabilidade final de uma empresa privada, certo. Eles - você sabe - você sabe, as leis de liberdade de expressão obviamente variam de país para país.

Mas se começarmos apenas com os Estados Unidos, temos uma estrutura criada pelo governo que é projetada para ser uma das mais livres possível. Mas como empresa privada, como proprietária e operadora de uma cervejaria, nós realmente decidimos, não, cara, você bebeu o suficiente, como se não quisesse que você estivesse aqui. Ou como não queremos o seu grupo se organizando aqui, não é por isso que construímos esta cervejaria.

Temos muitas pessoas que frequentam esta cervejaria e decidimos que vocês são algumas das pessoas que não queremos mais servir. Isso está totalmente dentro dos direitos de uma empresa privada. E por muito tempo, basicamente, nunca será suficiente simplesmente dizer oh, você sabe, somos apenas uma plataforma.

Porque sabemos o impacto que isso tem. Nós sabemos o quanto isso realmente informa, quanto da - quero dizer, mídia está no nome de mídia social. Então eu não sei como - como isso funcionou por tanto tempo. Tipo não, não, você não pode - você não pode dizer plataforma quando na verdade está se autodenominado um site de mídia social, como no nome. É mídia.

MEGHAN: E há responsabilidade com isso, há responsabilidade na mídia, há responsabilidade no jornalismo, você é responsável pelo que está sendo divulgado lá. Assim como na transmissão. Mas de alguma forma as plataformas criaram um espaço onde não estão sujeitas ao mesmo tipo de jurisdição. E é preocupante. Mas você está certo, quero dizer, eu gostaria de estar na sua cervejaria, porque parece - parece um lugar bom e feliz.

OHANIAN: E acontece que aquela cervejaria na verdade seria muito, muito popular, porque a vasta maioria das pessoas não quer isso na cervejaria, por assim dizer.

MEGHAN: E que os proprietários ainda ganhariam dinheiro. Essa é a questão, e que o negócio ainda é bem-sucedido.

OHANIAN: Sim. E na verdade seria mais porque as pessoas estão mais engajadas e é - o único outro tipo de ponto que farei questão de ressaltar aqui é que também vale a pena apontar, embora muitas vezes se diga, bem, veja, essas comunidades ainda podem se organizar em outro lugar.

E isso é verdade, certo. A própria internet é uma entidade não regulável. Mas há uma grande diferença quando as plataformas explicitamente ou implicitamente, basicamente, cosign dessas comunidades. E assim - e isso é algo que você sabe - que eu acho - acho que, no final das contas, teremos mais e mais escrutínio, mesmo em nível de governo.

Mas certo - há um impacto que tem quando você está acostumado - você sabe que está - você está navegando por um feed de notícias de, oh, uma linda foto do seu sobrinho, oh, você sabe que meu tio acabou de receber promoção e então, oh, algo estranho - alguma teoria da conspiração racista. E essa normalização é diferente se você sabe que precisa ir até jenky url.com para encontrar, para saber.

MEGHAN: Esse é um ponto muito bom.

OHANIAN: Isso - como um usuário, você sente como - quero dizer, e eu - nós - nós - acho que muitas vezes nos separamos online offline, como se estes fossem - eles são na verdade mais semelhantes do que imaginamos. E então é a diferença entre abrir aquele tipo de jornal civilizado ou assistir aquele - aquele tipo de estação de notícias típica, e então ver, sim, você sabe, fotos de família e então loucura. De certa forma.

MEGHAN: Isso se confunde.

MEGHAN: Normaliza a loucura.

MEGHAN: Você está certo.

OHANIAN: Com certeza.

MEGHAN: Isso está absolutamente certo.

OHANIAN: E isso - isso tem outro papel a desempenhar nisso e é um onde - como eu disse, acho que vamos gastar muito tempo trabalhando para desfazer e consertar muitas dessas coisas. Estou grato pelo trabalho que você e Harry fizeram e sei que continuará a fazer.

Porque é só - eu não sei, eu - e eu vou admitir, você sabe, por um lado é - é - é decepcionante saber que tanto dessa perspectiva eu ​​só consegui realmente uma vez que eu, você sabe, uma vez que eu - eu me casei, comecei a namorar, mas certamente uma vez que casei com minha esposa e tivemos nossa filha, isso mudou para outro - outro lugar.

Onde sim, eu - quero dizer, nós falamos sobre isso muitas vezes, eu apenas nunca - Eu tive tantos momentos na minha vida em que recebi o benefício da dúvida, onde nunca me senti inseguro, onde sempre me senti ouvido, onde Não percebi até estar em um relacionamento com alguém que alcançou tanto quanto ela e ainda lida regularmente com isso de maneiras dolorosas e frustrantes.

E como marido você fica indignado, e especialmente agora no papel de pai, eu simplesmente não posso deixar de querer criar um mundo que seja justo com minha filha. E eu sei que isso é elevado, mas é algo que vale a pena - vale a pena lutar por isso. E você sabe, eu - eu vou trabalhar todos os dias para ficar um pouco melhor.

MEGHAN: Muito obrigado, honestamente, e todas as suas percepções, acho que vai ajudar muitas pessoas a entender melhor por que somos todos tão apaixonados por isso, mas principalmente obrigado por fazer o trabalho e liderar o caminho e encontrando soluções, não apenas para todos nós, mas para a sua filhinha, para o nosso filhinho, para todos nós. Então, nós realmente apreciamos isso, obrigado.

OHANIAN: Obrigado por me receber.